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谷歌浏览器母亲节文案舆情尚未平息，武汉大学又传来消息：5月13日起，学校取消社会公众入校预约制度，全面开放校园。此前，同城的华中师范大学也悄然拆除门禁，允许市民自由出入。这些举措在网络上获得喝彩，清华大学原教授、博导郑毓煌称之为“喜大普奔”。
长期关注校园开放的郑毓煌，正通过实际走访在推动高校解禁，他目前已走访26所高校，并发布“校门实验”结果，将学校开放程度分为四档，引发关于校园开放与秩序、安全之间平衡的讨论。他希望能够借此推动中国3000所大学向全社会敞开校门。
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湖北日报5月13日报道，武汉大学取消社会公众入校预约制度，公众无需任何预约，仅凭身份证便可从珞珈门、弘毅门步行入校，工作日与节假日均可进入。这意味着武大完全开放校园。
此前，自2023年7月起，学校曾要求公众入校需提前预约，参观时间限定为周末及节假日的8:00—18:00，工作日谢绝入校。2024年9月，政策首次放宽，周末及节假日可刷身份证入校，但工作日仍不开放。
此次全面取消预约，武大实现从“全面预约—周末免预约—全面免预约”的优化。校方称，此举旨在服务社会、促进校园资源共享。车辆仍禁止入校，现场管理以指引为准。
开放校园的不止武大。早在4月底,与武大隔街相望的华中师范大学便已拆除门禁，无需预约刷脸即可进入。网友现场走访显示，该校南门的三道灰蓝色闸机已消失，仅剩两扇老式铁艺门虚掩着，“小学生和市民自由出入，保安在亭内剥橘子。”该网友称，“华师此次的校门开放并未发通稿，也没有开新闻发布会，而是悄然发生。”
舆论将武大开放校门与危机公关联系起来，但无论动机如何，高校开放校园仍是值得肯定的举措。郑毓煌在得知武大放开校园后，发布视频称“全国人民喜大普奔”。
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长期关注高校开放的郑毓煌，自称是大学开放教育的受益者。他回忆上世纪九十年代初在清华大学本科和硕士期间，由于本校男女比例失衡，每个周末的舞会都有外校女生参加，“结果成就了许多幸福爱情乃至人生伴侣”。
郑毓煌认为，公立高校既然姓“公”，校园每一砖每一瓦，靠的都是财政拨款，而财政拨款源头是每一个普通人缴的税。既然是公共资源，它的底色就应该是“公共性”，本就承载知识传承与资源共享的天然使命。因此大学校园开放是大学本身基因，也是必然之选。
“打开一扇大学的门，打开的是什么？是知识的流动，是学生视野的拓展，是教育的自信。”郑毓煌认为，大学作为教学科研机构，不能完全成为“象牙塔”，在保障安全的同时，应积极向社会开放资源。郑毓煌在网上呼吁高校解禁，也身体力行推动。
去年，他拍摄了一条短视频，将北京大学校门与哈佛大学校门对比：北大石球列阵、铁门紧锁、保安肃立，公众无法自由进入；哈佛校门虽小，却未设保安，社会公众随时可入。短短40秒视频在网上引发热议，争论激烈。
今年5月，他根据自己亲身走访的经历，在个人公众号发布了对26所高校的“校门实验”结果，并将校园开放程度分为四档，从无需预约直接入校，到预约复杂、审核遥遥无期，差异明显。这一实验也引发了公众对高校开放的讨论。
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有人质疑，公众执着进入校园究竟是为了篮球场、图书馆、食堂优惠，还是旁听课程？郑毓煌反驳称，全国3000所大学中，绝大多数并非名校，也没有大量公众蜂拥而至的现实。名校开放后并未出现秩序混乱，全国高校无需过度自我设限。
国外经验提供参考：牛津、剑桥采取分区管理，核心教学区封闭，庭院和部分景点开放；西交利物浦大学实行“可进入、可消费、有限制”模式，食堂、超市、运动场开放，同时通过监控与分区维护秩序。实践证明，安全与开放可以兼得，能让高校更好地服务社会。
新华网2025年7月2日发布的官方观点视频显示，教育部回应政协提案时明确表示，大学校园更好向社会公众开放具有积极意义，有利于高校融入社会、服务社会。郑毓煌的实践和呼吁，为这一理念提供了可行路径，也为高校开放校园提供了现实借鉴。
回头来看，高校收紧管理有现实原因：疫情期间部分学校保持严格门禁，即便疫情过后，入校限制仍未完全解除。校园封禁也带来一系列灰色市场。
例如，北大、武大、厦大都出现过校外研学团队通过校友预约拆分名额牟利，每年樱花季和假期更是“黄牛季”，收费几十至上百元，甚至借助技术手段刷脸入校。厦大也曾查出带客入校与旅行社勾结，每人收费50至100元。
这些事件显示，名校校园是公众心中的文化地标，但官方预约名额有限、核查严格，灰色市场应运而生。如今，武大放开校园了，樱花季“黄牛”也失去了生存空间。
统筹：钱琪瑶
编辑：北塱